核心围绕项目可行性与商业价值展开,核心内容含六大关键板块:
一是项目定位,明确所属赛道、核心产品/服务,精准指向解决的用户核心痛点,清晰界定目标客群;
二是市场分析,梳理行业规模、增长潜力,拆解竞争格局,提炼自身差异化核心优势;
三是运营模式,明确业务落地路径、核心盈利逻辑及核心资源支撑,说明如何实现产品交付与营收转化;
四是核心团队,凸显成员专业能力、行业经验及资源储备,佐证项目推进实力;
五是财务规划,涵盖营收预测、成本结构,明确融资需求(若有)及资金用途,体现盈利可行性;
六是风险与应对,预判核心风险并给出适配解决方案,强化项目落地确定性,整体聚焦“项目能成、能盈利、有保障”的核心逻辑。