一、5种合作模式
1. 医院科研顾问模式 – 团队整体为医院提供科研战略咨询与规划。
2. 科室科研顾问模式 – 骨干成员受聘为医院特定科室的科研顾问。
3. 医院开放课题模式 – 医院设立开放课题，委托团队开展研究。
4. 个人科研合作模式 – 为一线临床医生提供一对一科研支持与指导。
5. 公司科研合作模式 – 与企业开展产学研合作，推进成果转化。
二、17项合作内容
1. 确定具体科研方向，追踪学科最新进展
2. 收集有关疾病样本，建立样本库
3. 联合开展样本检测与结果分析
4. 开展相关疾病大数据与生信分析
5. 开展临床病案回顾性分析，个案讨论
6. 根据临床研究初步结果，设计基础医学研究课题，围绕核蛋白PCNP开展深入研究
7. 联合申报各类科研项目
8. 联合开展研究生培养
9. 联合申报各类科研平台
10. 协助医院培养临床科研骨干
11. 联合申报专利与著作权
12. 联合申报科技成果奖等奖项荣誉
13. 共同推进国际英文期刊 Gene and Protein in Disease（GPD）的推广、宣传与提升
14. “器官健康学”科普合作
15. 新制剂、新技术、新概念等的验证
16. 双方感兴趣的其他合作内容
17. 推动基础研究突破向临床应用转化（整体目标与延伸）
三、“20个一”全流程实施路径（三阶段）
奠基阶段（临床对接与选题）
1. 寻找一个医院 2. 对接一个科室 3. 联系一个医生 4. 选好一种疾病 5. 瞄准一个环节 6. 选好一个靶点
攻坚阶段（研究实施与成果保护）
7. 写好一篇综述 8. 分析一大数据 9. 做好一个生信 10. 设计一个课题 11. 开展一个研究 12. 申报一个项目 13. 获得一个专利 14. 发表一篇文章
升华阶段（体系构建与品牌塑造）
15. 建设一个中心 16. 变成一个常态 17. 建成一个论坛 18. 做成一个名牌 19. 进行一生探索 20. 获得一等成果
核心特色：围绕 PCNP一个分子，整合基础与临床两类资源，通过 5种模式 搭建桥梁，以 17项内容 覆盖合作全要素，用 20个一 形成从选题到品牌的全流程闭环，实现医研深度融合、可复制、重实效的合作范式。
医院合作指导原则:
以样本收集为起点，
以学术交流为基础，
以科普推广为纽带，
以科研合作为中心，
以人才引育为手段，
以平台建设为引领，
以深度融合为目标。
打造一流合作品牌，
服务健康产业发展。
